本报讯 面对国际国内市场的重重压力，作为外向型企业的浙江中润工具有限公司努力在结构调整中寻求突破。今年来，中润公司的新产品开发硕果累累，产品销售稳中有升。公司总经理吕启忠说，这都是我们结构调整中带来的成果。

    吕启忠告诉记者，浙江中润工具有限公司是一家专业生产、设计、出口锌合金压铸系列产品、红酒开瓶器、酒具、酒吧套件、酒类配件和厨房系列工具以及木制品等产品的外向型企业。 今年以来，由于原材料上涨、汇率调整、劳动力成本提高，以及人民币升值等等因素影响，中润的运营成本不断增加，利润不断缩水。针对国内国际的经济形势，我们及时调整企业发展方向，规划企业发展战略：一是做好产品结构调整和市场战略调整，对于这些没有市场竞争力的产品决定理性放弃；二是在产品的价格上，企业预算附加成本，合理报价，做到用不同的报价方式来避免这些损失；三是积极开拓国内市场，把在出口贸易中所研发的优秀产品投放到国内市场，建立国内销售网络；四是在管理上苦练内功，在内部节能降耗上作文章。

    吕总经理说，走创新之路，抢占产品高端市场是中润公司追求的目标。他说，低价竞争只能给企业自身带来伤害，只有提升产品附加值，争取高利润，才是企业稳步发展的出路所在。为此，我们历来十分重视科技创新，在方面的费用支出一直都占到企业总产值的5%以上。中润公司的产品研发中心有专业红酒开瓶器开发设计人员7人，分别从事新款红酒开瓶器的外观功能设计、产品性能改进测试工作，以及 “百润”红酒开瓶器系列产品自主开发及产品专利的申请。公司每年都投入500万元专项资金，专门用来从事拥有自主知识产权的红酒开瓶器产品的研发工作，做大做强公司在红酒开瓶器专业生产领域的市场占有率，为公司的未来发展提供强有力的技术保障。吕启忠说，我们成立研发中心的目的就是要提高公司产品的技术含量和产品生产销售附加值。我们相信企业只要真正舍得研发投入，以后一定能在提升产品竞争力上获得更大的效益。同时，我们还要在传承自身优势的基础上，改造自身的产品，通过对产品的生产工艺进行改造，以提高生产效益减少生产成本，通过产品结构优化、品位提升，来提升产品利润，实现价值最大化。

　　  吕启忠认为，要做百年企业，就一定要建立自己的品牌。然而，品牌的建立，首先要有产品的支持。为此，中润将对生产、创新、专利技术等一系列资源进行有效的整合和充分利用。他说，针对研发产品中人才不足、自主知识产权意识不强、高品质产品的生产能力不够等瓶颈问题，我们要积极面对，尽快建立完善自己的技术研发中心，全方位整合资源，向创造型企业迈进。

（摘自《中国五金样本库》周刊记者 黄振明）

(今日五金采编于：《浙江科技报.五金科技周刊》)