周刊消息 在人民币升值、汇率下调和原材料涨价等重重危机面前，浙江五一机械有限公司沉着应对，使出了一个个绝招、妙招。对外贸易中一律用人民币结算，以削减美元贬值、汇率下调、出口退税率下降等带来的利润下降等压力；调整产品结构，只做盈利能力强的产品；开展节能降耗，挖掘内部潜力;根据市场情况，合理提价，确保利润等。这些有效对策措施的出台，确保了企业产值、利润稳中有升，企业得以稳健发展。
    浙江五一机械有限公司是中国最大的研制和生产传统优质名牌手动葫芦的专业厂家，具有三十余年研发和制造手动葫芦的经验。现拥有CAD、CAPP、CAM设计系统和先进的生产工艺及现代化的检测设备。“五一”企业在全国葫芦行业首家通过ISO9002质量体系认证的基础上，还建立起ISO9001质量保证体系，并获得国家大型企业称号。　该公司生产的“双鸽牌”、“五一牌”产品先后荣获国家金质奖和浙江省名牌产品称号，并获得GS标志和CE标志认证。然而今年以来，“五一”同样面临着人民币升值、汇率下调和原材料涨价等重重危机的考验。公司产值、利润一度下降缩水。对此，公司高层高瞻远瞩，审时度势，迅速提出应对措施：一是在对外贸易中一律使用人民币结算，以减轻美元贬值带来的利润下降等压力。如果对方不同意，企业宁愿放弃订单;二是迅速调整了产品结构，加大了盈利能力大，附加值高的产品产量，放弃了盈利能力差的产品订单。随着一些科技含量高，利润大的产品不断面市，深受市场青睐，五一的形势日益好过；三是眼睛向内挖掘潜力，在企业内部开展了节能降耗运动。公司领导带头，大家从节约一度电、一滴水、一滴油和一张纸做起。如公司提出要求，打印一般材料用废纸的反面，重要材料可以用白纸，但一定要双面打印等等。目的是要让节约成为广大员工的自觉行动和良好的习惯；企业还投资300万元改造了热处理生产流水线，将原来的敞开式流水线改造为全自动封闭式的生产流水线，从而大大降低了能耗。同时将锻造炉从煤炉改造为煤气发生炉，提高了能源的利用率。四是调整价格策略，今年以来公司先后几次进行提价。最初不少经销商有想法，公司就反复与他们沟通，说明调价目的，不是为了增加利润，而是要消化成本，大家共同承担风险。为制造商、经销商共同赢取利益。“五一”的坦诚换来了客户的理解和支持，确保了公司几次提价计划顺利实施。
浙江五一机械有限公司副总经理朱四宏说，危机是指危险里面存在着机遇，企业绝不能悲观失望。只要大家沉着应对，充分发挥出自己的优势，采取有效对策，企业仍然能够有较好发展空间和机会。他说，“五一”因为有老名牌高品质的产品支撑，从而能在市场中能保持“牛气”，凭的是我们对自己品牌的信心。一句话，高品质的品牌产品是企业赖以生存发展的保障。（周刊记者 黄振明）

(今日五金采编)