近日，被暂停上市半年多的S*ST实达(600734.SH)发布了2007年度预盈公告：预计2007年可实现盈利6000万元-8000万元，公司还将正式启动资产重组和股改进程，并在年报公布后向上海证券交易所申请恢复上市。实达的有望复市，作为母公司的核心子公司??实达外设可以说起到了决定性作用，2007年实达外设实现营业收入约4亿元，不仅支撑和维系了实达的主营业务，而且实现纯利1000多万元，较2006年取得了喜人的成绩。

　　业绩鼓舞人心

　　2007年，实达外设的业绩答卷无疑是漂亮的：整个2007年度，终端类产品销售总量近13万台，连续16年蝉联国内市场占有率第一；打印机销售量近11万台，其中重点项目存折打印机销量增长46.5%，继续保持了存打市场最重要品牌之一的地位；不仅如此，海外项目也有了突破性进展，销售额同比06年实现了跳跃式增长。

　　事实上，2007年实达外设的外部环境并不乐观，公司的生存和发展面临了诸多问题的考验，来自舆论各界的猜测和质疑也给实达外设前进的脚步增添了几分沉重。但这些问题不但没有压垮实达外设，反而在2007年锻造了实达外设。

　　回望2007，实达外设总经理曾凯忠欣慰地告诉记者，2007年，实达外设克服重重困难，使核心产品开发继续保持较强的发展态势??实达终端成功开发了多个系列新产品，顺利完成了网络终端及WIN终端技术平台的全面升级，从技术、性能、安全、成品率、成本上提升了竞争力；打印机方面则成功开发了多个新型号的出口机型，推出了近10个型号的新产品，尤其是BP-3000XE的产品升级换代，为2008年全面上市打下了基础。

　　“先锋服务”也是实达外设在逆境中取得喜人业绩的重要保障之一。作为国内IT服务的第一品牌，“先锋服务”在2007年度用户服务满意度对比调查中，继续保持了99.56%的高比例，其中“很满意”的比例较2006年度上升了3.3个百分点，很好地弥补了外部不利因素对目标市场的影响。

　　逆境中苦练“内功”

　　谈到实达外设2007年度的喜人业绩时，曾总说，业绩是一方面，更重要的是实达外设核心竞争力的提升，业绩其实也是“逼”出来的。面对各种不利因素，实达外设要生存、要发展，怎么办？只有在内部管理上下功夫，苦练“内功”，深挖潜力，“内功”练好了，核心竞争力自然就增强了。

　　强化内部管理，向管理要效益。人是企业最重要的因素。在外部环境不佳的情况下，实达外设的核心骨干力量始终保持稳定，并及时通过引进新人才更新技术研发力量，为公司的生存和发展积蓄了力量。2007年，公司通过资源的整合及合理调配，加强了合理费用支出，有效的保障了公司重点和新项目的顺利进行。此外，通过积极盘活存量资源，努力争取外部资源，大大增强了实达外设的盈利能力。

　　积极开拓市场，向市场挖潜力

　　2007年，实达外设整体市场保持了稳中有序的发展，市场价值稳中有升，并继续与金融、部委等多个行业保持良好的业务关系，在各省市的传统金融行业中，实达外设作为最主要端末设备供应商之一的地位始终不可动摇。在销售过程的管理中，通过规范化运作，完善了经销渠道的运作模式，使得销售通路更加安全有效，由此，实达外设的资金抗风险能力得到大大增强。

　　逆风飞扬，更高、更稳

　　2007年的种种问题和困难对于实达外设可以说是一种逆境，然而实达外设取得的喜人业绩也证明了逆境能够促使企业更快的成长。曾总对记者说，企业的成长就像放风筝一样，只有逆风而上，才能飞得更高、更稳。逆风看似阻力，却是动力。可以说，已经走过的2007年是实达外设的一笔财富，它使实达外设变得更加成熟。

（今日五金采编）